Jadikan Anggota Tim Anda Bagian dari Misi
Menjadikan Anggota Tim Anda Bagian dari Misi merupakan salah satu cara memotivasi tim kerja untuk berkembangan lebih baik. Ketika Anda tahu bahwa pekerjaan ANDA berkontribusi pada sesuatu yang lebih besar dari diri Anda sendiri dan ketika Anda tahu bahwa pekerjaan Anda memiliki DAMPAK, bagaimana rasanya? Ini kuat, kan?
Memahami bagaimana pekerjaan Anda berkontribusi pada visi atau misi perusahaan Anda tidak hanya memotivasi tetapi juga mengarah pada rasa kepuasan.
Ini juga berlaku untuk anggota tim Anda.
Sebagai pemimpin tim, Anda dapat memotivasi anggota tim Anda dengan membantu mereka melihat bagaimana pekerjaan mereka berkontribusi dan berdampak.
Anda dapat membantu menghubungkan titik-titik antara pekerjaan anggota tim Anda dan bagaimana hal itu memungkinkan tim, atau perusahaan, untuk memenuhi misinya.
Menghubungkan titik-titik berarti menyatukan dan mengungkapkan informasi yang sebelumnya tidak di ketahui.
Ada 2 cara untuk melakukannya:
Pertama, Anda dapat memberi tahu anggota tim Anda bagaimana kontribusi pekerjaan mereka dengan menggunakan kalimat pembuka yang mendorong seperti:
- Karyamu sangat berperan dalam ….
- Peran dan pekerjaan Anda sangat penting untuk…
- Pertumbuhan Anda di X telah memberikan kontribusi besar bagi kesuksesan tim dan perusahaan yang berkelanjutan.
Berikut adalah contoh bagaimana Anda dapat menyelesaikan salah satu frasa yang harus di miliki untuk motivasi tim:
- Pekerjaan Anda berperan penting dalam membantu kami memperluas program kami dan memenuhi kebutuhan klien yang sulit di layani di daerah pedesaan.
- Peran dan pekerjaan Anda sangat penting untuk keberhasilan membantu klien terbesar kami menavigasi strategi rebranding yang rumit.
Cara kedua untuk mendorong anggota tim Anda dan menunjukkan keterampilan komunikasi kepemimpinan Anda adalah melalui pertanyaan efektif yang membantu anggota tim Anda menghubungkan titik-titik untuk diri mereka sendiri. Sebagai contoh:
- Bagaimana Anda menggambarkan misi perusahaan dan apa yang membuat Anda bersemangat?
- Menurut Anda mengapa pekerjaan Anda di sini penting? Bagaimana Anda melihat peran/pekerjaan Anda berkontribusi pada misi kami?
Fokus pada Kualitas Kerja untuk Memotivasi Tim Anda
Setiap tim mengalami tantangan seperti kemunduran, kesalahan, dan tenggat waktu yang sulit.
Mengakui kesulitan dan perjuangan yang di atasi untuk mencapai tujuan dapat:
- Memotivasi anggota tim untuk terus berkembang ke arah yang benar
- Mendorong pembelajaran dari pengalaman anggota tim
- Buat anggota tim merasa benar-benar terlihat
Saat menggunakan strategi ini, bandingkan kesulitan dengan kinerja teladan tim Anda atau anggota tim tertentu.
Untuk melakukan ini, Anda mungkin menemukan kalimat pembuka berikut berguna:
- Saya tahu bahwa… Anda melakukan pekerjaan yang hebat….
- Upaya Anda di X membantu kami untuk….
- Saya tidak dapat memberi tahu Anda seberapa banyak X meningkatkan Y.
Inilah cara Anda dapat menggunakan salah satu frasa yang harus dimiliki untuk motivasi .
Jika investasi waktu dan energi pribadi seseorang membantu tim memenuhi tenggat waktu, Anda dapat mengatakan, “ Saya tahu bahwa Anda menginvestasikan banyak waktu di luar jam kerja untuk membantu memenuhi tenggat waktu. Anda melakukan pekerjaan yang hebat tidak hanya mendukung tetapi juga memotivasi tim kami .”
Atau, jika tindakan spesifik seorang anggota tim secara langsung menyebabkan peningkatan, Anda dapat mengatakan, “ Saya tidak dapat memberi tahu Anda seberapa besar strategi inovatif Anda membantu meningkatkan kinerja tim kami secara keseluruhan. Bagus sekali! ”
Mendorong Tampilan Kepemimpinan dalam Tim Anda
Keterampilan komunikasi yang luar biasa sangat penting untuk keberhasilan sebuah tim.
Anggota tim merasa termotivasi untuk memperkuat dan mempertahankan keterampilan ini ketika upaya dan inisiatif apa pun yang mereka ambil didorong.
Untuk menerapkan strategi ini secara efektif, pertimbangkan untuk menyoroti contoh spesifik kepemimpinan mereka dan berbagi bagaimana hal itu membantu tim atau kemajuan pekerjaan.
Ungkapan berikut dapat membantu :
- Cara Anda menangani X, membantu tim untuk…
- Saya menghargai bahwa Anda mengambil inisiatif untuk…
- Bimbingan Anda di X, memotivasi tim untuk…
- Pendekatan inovatif Anda terhadap X memungkinkan tim untuk…
Misalnya, bayangkan seorang anggota tim berhasil menenangkan klien yang marah. Anda dapat mengatakan, “ Cara Anda menangani keluhan klien membantu tim mempelajari cara terbaik untuk menanggapi umpan balik negatif dan pemecahan masalah. ”
Berikut contoh lain:
Jika pengalaman luas seorang anggota tim membantu tim untuk meningkatkan kinerja mereka, Anda dapat mengatakan, “ Pengalaman dan bimbingan Anda dalam rebranding strategis, memotivasi tim untuk berpikir di luar kotak dan memfokuskan kembali. ”
Mendorong Pertumbuhan untuk Memotivasi Tim Kerja Anda
Tidak ada yang lebih saling menguntungkan dan menguntungkan daripada memotivasi anggota tim Anda untuk menumbuhkan keahlian di mana mereka menunjukkan tanda-tanda kekuatan.
Mengenali keterampilan mereka dan penggunaan khusus anggota tim atas keterampilan tersebut membantu mereka memperoleh kejelasan, merasa di perhatikan, dan merasa di dukung.
Saat mendorong anggota tim Anda dengan cara ini, sorot keterampilan berharga mereka dan beri mereka kesempatan untuk benar-benar bersinar.
Berikut adalah beberapa frasa yang harus di miliki yang akan berguna dalam konteks ini:
- Saya menghargai kemampuan Anda untuk X. Saya ingin Anda menjadi ujung tombak…
- Pengetahuan dan pengalaman Anda tentang X sangat berharga. Maukah Anda berbagi pemikiran Anda tentang Y?
- Peningkatan pada X sangat fantastis. Bisakah Anda berbagi proses Anda dengan tim di pertemuan berikutnya?
- X Anda menjanjikan dan mengasyikkan. Tolong beri tahu saya cara terbaik untuk mendukung pertumbuhan Anda yang berkelanjutan di bidang ini.
Misalnya, jika seorang anggota tim menunjukkan janji dalam tugas tertentu, Anda bahkan mungkin ingin mendorong mereka untuk fokus dan memperluas keterampilan ini. Dalam contoh seperti itu, Anda dapat mengatakan, “ Saya menghargai kemampuan Anda untuk melihat tren. Saya ingin Anda menjadi ujung tombak kampanye iklan baru. ”
Selain itu, jika anggota tim ini terus membuat Anda terpesona dan peningkatan mereka pada proyek yang sudah ada akan menjadi momen yang dapat di ajarkan bagi seluruh tim, Anda tentu dapat mendorong mereka dengan memberi mereka kesempatan untuk bersinar.
Anda mungkin berkata, “ Peningkatan Anda pada kampanye iklan sangat fantastis! Bisakah Anda membagikan prosesnya dengan tim kami di pertemuan berikutnya? ”
Selain 4 strategi utama untuk memotivasi tim kerja Anda, berikut adalah 3 tip cepat untuk lebih menunjukkan keterampilan komunikasi kepemimpinan
Dorong motivasi tim kerja Anda dengan menyemangati Tim
- Cara terbaik untuk memotivasi anggota tim, serta seluruh tim, adalah dengan menumbuhkan budaya kerja yang menghargai dan di akui.
- Selama pertemuan bulanan/mingguan, dorong anggota tim untuk memberikan semangat kepada anggota lain untuk menyoroti sesuatu yang luar biasa tentang kinerja atau dukungan mereka.
Perkenalkan Penghargaan/Hadiah
- Cara yang bagus untuk memotivasi dan mendorong anggota tim adalah dengan menominasikan mereka untuk penghargaan atau hadiah.
- Baik itu hari libur, kartu hadiah, atau bahkan kartu ucapan terima kasih yang di tandatangani oleh seluruh tim, pengakuan sangat berarti.
- Setiap bulan, dorong tim Anda untuk mencalonkan Karyawan Terbaik . Ketika di lakukan bersama-sama, itu menumbuhkan rasa persatuan dan Keharmonisan.
Ucapkan Terima Kasih
- Lebih dari segalanya, dengan tulus berterima kasih kepada tim Anda atas kerja keras mereka dapat menjadi sumber dorongan dan motivasi yang kuat. Tidak ada batasan untuk mengucapkan terima kasih selama Anda tulus.
Apa pendapat Anda tentang cara memotivasi tim kerja Anda?
Baik Anda sesama anggota tim atau pemimpin tim:
- Manakah dari strategi ini yang perlu di lakukan? Mengapa?
- Dengan cara apa Anda akan menggunakan strategi dari cara ini untuk memotivasi dan mendorong rekan kerja atau anggota tim Anda? Bagaimana ini akan membantu Anda tumbuh lebih kuat sebagai sebuah tim?